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30/06/2025

8 cursos que aumentam suas chances de sucesso ao emigrar para Europa





Qualificações estratégicas ajudam candidatos a se destacar no exterior

    Em 2025, a exigência por profissionais qualificados cresceu na maioria dos países europeus. Com mudanças em políticas migratórias e no mercado de trabalho, possuir certificações ou formações alinhadas com as demandas locais faz toda a diferença para quem deseja se estabelecer legalmente na Europa.

    A seguir, uma lista com oito cursos altamente recomendados para aumentar as chances de inserção profissional e obter autorizações de residência em diversos países europeus. As informações são baseadas em dados recentes de plataformas como LinkedIn Jobs, EURES e agências nacionais de migração.


1. Tecnologia da Informação e Cibersegurança

    O setor de TI segue como um dos mais promissores. Especializações em segurança cibernética, programação e análise de dados são amplamente requisitadas, especialmente em países como Alemanha, Irlanda e Estônia.

  • Destaque 2025: Certificações como CISSP, CompTIA Security+ e cursos de Python ou Cloud Computing são diferenciais.


2. Enfermagem e Assistência a Idosos

    A demanda por profissionais da saúde é crescente em virtude do envelhecimento populacional europeu. Cursos técnicos ou superiores na área de enfermagem e cuidados geriátricos garantem boas oportunidades.

  • Vantagem extra: Experiência prática e domínio básico do idioma do país de destino.


3. Engenharia (Civil, Elétrica, Mecânica e Ambiental)

    Engenheiros com formação reconhecida têm portas abertas em regiões que investem em infraestrutura e inovação energética. Países como Alemanha, Suécia e Dinamarca oferecem programas específicos para atrair profissionais da área.


4. Gastronomia e Culinária Internacional

    O setor de alimentação sofre com a escassez de profissionais qualificados. Cursos técnicos de curta duração em gastronomia internacional aumentam as chances de inserção em hotéis, cruzeiros e restaurantes de alto padrão.

  • Dica útil: Formação reconhecida e experiência prática são valorizadas.


5. Educação Infantil e Apoio Pedagógico

    Com foco em inclusão e diversidade linguística, vários países europeus buscam educadores qualificados para atuar no ensino infantil, especialmente em contextos multilíngues.

  • Preferência: Profissionais com formação em pedagogia ou educação especial.


6. Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos

    O avanço do comércio eletrônico exige profissionais com conhecimentos em logística integrada, transporte e cadeia de suprimentos. Cursos técnicos e certificações específicas ajudam a conquistar posições nesse mercado.

  • Onde investir: Alemanha, Países Baixos e Polônia estão entre os maiores empregadores na área.


7. Hotelaria e Turismo Sustentável

O setor turístico europeu voltou a crescer com força, sobretudo nas regiões mediterrâneas. Cursos voltados à gestão hoteleira, hospitalidade e turismo ecológico aumentam a competitividade no mercado.

  • Importante: Idiomas adicionais são um diferencial competitivo.


8. Cursos de Idiomas com Foco Profissional

Ter domínio de idiomas como alemão, francês, holandês ou sueco é requisito essencial em diversos setores. Cursos focados em comunicação profissional e exames de certificação (como o CEFR B2) são recomendados.

  • Sugestão: Priorizar programas que incluam linguagem técnica da área de atuação.


Conclusão

    Buscar uma formação adequada é um dos passos mais eficazes para quem pretende construir uma nova vida na Europa. Além de facilitar a conquista de vagas de trabalho, uma qualificação compatível com as necessidades locais acelera processos de regularização e integração.

    Muitos desses cursos estão disponíveis online, com reconhecimento internacional, permitindo que o preparo comece ainda no país de origem. Plataformas como Coursera, edX, Udemy, além de escolas técnicas europeias, oferecem opções com certificação válida em diversos países do continente.


______________________________________________ P U B L I C I D A D E _______________________________________________

30/08/2024

Carta de Demissão: Importância, Quando e Como Usar

 

A carta de demissão é um documento formal que comunica ao empregador a decisão de um funcionário em deixar o cargo. É importante porque:

  • Formaliza a Decisão: Torna oficial a intenção de sair da empresa, seguindo procedimentos corretos.
  • Registra o Motivo: Oferece um registro por escrito do motivo da saída, o que pode ser útil para futuras referências.
  • Mantém a Profissionalidade: Demonstra respeito e profissionalismo, ajudando a manter um bom relacionamento com a empresa, mesmo após a saída.

Quando Usar

  • Decisão de Sair: Quando você decide deixar o emprego, independentemente do motivo.
  • Procedimentos Internos: Se a empresa exige uma notificação formal por escrito como parte do processo de demissão.
  • Período de Aviso: Geralmente, é usada para cumprir o período de aviso prévio estipulado no contrato de trabalho ou nas políticas da empresa.

Para Que Usar

  • Comunicação Formal: Para informar oficialmente ao empregador sobre sua saída.
  • Transição Suave: Para iniciar o processo de transição, permitindo à empresa tempo para encontrar um substituto ou reorganizar as funções.
  • Registro Oficial: Para ter um registro formal da sua decisão e das datas importantes relacionadas à sua saída.

Modelo de Carta de Demissão

Aqui está um modelo básico de carta de demissão:


Mbumba Kalompenda Ndumba
Rua das Palmeiras, 123
Lunda Norte, 1000-123
mbumba.kalompenda@example.com
+244 900 000 000

30 de Agosto de 2024

Mpanzo Nzuzi
Diretor de Recursos Humanos
Empresa Exemplo Lda
Avenida da Liberdade, 456
Lisboa, 1000-456

Prezado Senhor Mpanzo Nzuzi,

Venho por este meio comunicar a minha decisão de apresentar a minha demissão do cargo de Analista de Sistemas na Empresa Exemplo Lda, com efeito a partir de 7 de Setembro de 2024. De acordo com o período de aviso prévio estabelecido no meu contrato de trabalho, a minha última jornada de trabalho será no dia 6 de Setembro de 2024.

Gostaria de expressar a minha sincera gratidão pela oportunidade de ter feito parte da equipa da Empresa Exemplo Lda. A experiência adquirida aqui foi muito valiosa e aprendi muito durante o meu tempo na empresa. Agradeço o apoio e a colaboração de todos os colegas e estou disponível para ajudar na transição das minhas responsabilidades para garantir uma passagem de testemunho tranquila.

Caso precise de alguma informação adicional ou de assistência durante este período de transição, estarei à disposição para ajudar.

Atenciosamente,

Mbumba Kalompenda Ndumba

19/08/2024

10 Filmes que Todo Empreendedor Deve Assistir

 


1. A Rede Social (2010)

Diretor: David Fincher
Por que assistir: Este filme narra a criação do Facebook por Mark Zuckerberg. Ele destaca como uma ideia simples, mas inovadora, pode se transformar em uma das maiores empresas do mundo.
O que você vai aprender: A Rede Social ensina sobre a importância da inovação, da visão de mercado e dos desafios de lidar com a concorrência e as questões éticas que surgem ao longo do caminho. Empreendedores podem aprender que, além de uma boa ideia, a execução e a adaptação são essenciais.

2. O Lobo de Wall Street (2013)

Diretor: Martin Scorsese
Por que assistir: Baseado na vida de Jordan Belfort, o filme é um mergulho nas tentações e excessos que acompanham o sucesso financeiro rápido.
O que você vai aprender: Este filme serve como um alerta sobre os perigos da ganância e da falta de ética nos negócios. Embora mostre a ascensão de Belfort, ele também destaca as consequências negativas de práticas desonestas e o impacto disso na vida pessoal e profissional.

3. Fome de Poder (2016)

Diretor: John Lee Hancock
Por que assistir: Conta a história de Ray Kroc e como ele transformou o McDonald's em um império global.
O que você vai aprender: Empreendedores podem aprender lições sobre persistência, visão de negócio e a importância de um modelo de negócios escalável. No entanto, o filme também adverte sobre os custos éticos que podem estar envolvidos em grandes empreendimentos, especialmente no trato com parceiros de negócios.

4. Steve Jobs (2015)

Diretor: Danny Boyle
Por que assistir: Este filme oferece uma visão íntima da vida e carreira de um dos maiores visionários do nosso tempo.
O que você vai aprender: Steve Jobs é um excelente exemplo de como a paixão pela inovação e a busca pela perfeição podem levar ao sucesso. No entanto, o filme também explora os desafios pessoais e os sacrifícios que podem surgir na busca por grandeza. Para empreendedores, é uma lição sobre como equilibrar liderança, inovação e relações pessoais.

5. O Jogo da Imitação (2014)

Diretor: Morten Tyldum
Por que assistir: Embora não seja diretamente sobre negócios, este filme conta a história de Alan Turing e sua contribuição crucial durante a Segunda Guerra Mundial.
O que você vai aprender: O Jogo da Imitação ensina sobre o poder da inovação e a importância de pensar fora da caixa. Turing enfrentou desafios imensos, mas sua determinação em resolver problemas complexos oferece lições valiosas sobre resiliência e a importância de persistir diante de adversidades.

6. Joy: O Nome do Sucesso (2015)

Diretor: David O. Russell
Por que assistir: Baseado na história real de Joy Mangano, o filme mostra a jornada de uma inventora que superou inúmeras dificuldades para construir um império.
O que você vai aprender: Este filme é uma inspiração para qualquer empreendedor, mostrando que a resiliência e a determinação são fundamentais para superar obstáculos. Joy ensina que acreditar em si mesmo e em sua ideia é crucial para o sucesso, mesmo quando tudo parece estar contra você.

7. O Homem Que Mudou o Jogo (2011)

Diretor: Bennett Miller
Por que assistir: Este filme conta a história de Billy Beane, que revolucionou o beisebol ao adotar uma abordagem analítica para montar um time competitivo com orçamento limitado.
O que você vai aprender: Para empreendedores, é uma lição sobre a importância da inovação e do uso de dados para tomar decisões inteligentes. O filme mostra que mesmo com recursos limitados, é possível alcançar grandes feitos ao pensar de maneira inovadora e estratégica.

8. Enron: Os Mais Espertos da Sala (2005)

Diretor: Alex Gibney
Por que assistir: Este documentário revela a ascensão e queda da Enron, uma das maiores fraudes corporativas da história.
O que você vai aprender: Enron é um estudo sobre os perigos da ganância, corrupção e falta de transparência nos negócios. Para empreendedores, serve como um lembrete poderoso da importância da ética, responsabilidade e transparência na condução de um negócio.

9. Wall Street: Poder e Cobiça (1987)

Diretor: Oliver Stone
Por que assistir: Este clássico dos anos 80 explora os bastidores do mercado financeiro e a ética (ou falta dela) no mundo dos negócios.
O que você vai aprender: Wall Street é um filme que desafia empreendedores a refletirem sobre seus valores e as motivações por trás de suas ações. Com a famosa frase "A ganância, por falta de palavra melhor, é boa", o filme serve como uma reflexão sobre até que ponto a busca pelo lucro pode ser saudável ou destrutiva.

10. O Estagiário (2015)

Diretor: Nancy Meyers
Por que assistir: Um filme mais leve que segue a história de uma jovem empreendedora e seu estagiário sênior.
O que você vai aprender: O Estagiário oferece insights sobre a importância de ouvir outras perspectivas e manter um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional. Ele também destaca o valor da experiência e do trabalho em equipe, mostrando que diferentes gerações podem aprender muito umas com as outras no ambiente de trabalho.


Esses filmes são mais do que entretenimento; são fontes de inspiração e aprendizado para qualquer empreendedor. Cada um deles oferece uma perspectiva única sobre os desafios e triunfos que vêm com a criação e o crescimento de um negócio. Então, prepare a pipoca, anote as lições e aproveite a sessão!

09/08/2024

Como Sobreviver Sem Emprego: Um Guia Prático

 




        Enfrentar a falta de emprego pode ser um dos maiores desafios pessoais e financeiros que alguém pode enfrentar. A incerteza e o estresse associados a estar sem trabalho podem parecer esmagadores, mas com uma abordagem estruturada e positiva, é possível gerenciar a situação e criar um caminho para a recuperação. Este guia oferece estratégias práticas e dicas para ajudar você a sobreviver e prosperar mesmo sem um emprego, garantindo que você mantenha o controle e a confiança enquanto busca novas oportunidades.


1. Avalie sua Situação Financeira

Comece dando uma olhada honesta nas suas finanças. Veja quanto você tem guardado e qual é o seu orçamento mensal. Identifique quais despesas são essenciais e veja onde é possível economizar. Fazer um plano financeiro pode ajudar a gerenciar melhor seus recursos e diminuir a ansiedade.

2. Corte Despesas Desnecessárias

Dê uma revisada nas suas despesas e veja o que pode ser cortado. Procure alternativas mais baratas para coisas que você usa regularmente, como reduzir o consumo de energia ou diminuir a frequência com que come fora. Adiar compras não essenciais pode fazer uma grande diferença.

3. Explore Fontes de Renda Alternativas

Enquanto procura um novo emprego, considere maneiras de ganhar dinheiro extra. Trabalhos temporários, freelances, consultoria ou até vender produtos e serviços que você pode oferecer podem ser boas opções. Use suas habilidades e paixões para encontrar oportunidades que se encaixem em seu perfil.

4. Atualize e Melhore Suas Habilidades

Aproveite esse tempo para se desenvolver pessoal e profissionalmente. Faça cursos online gratuitos ou acessíveis, leia sobre sua área de interesse e aprenda novas habilidades. Isso pode deixar seu currículo mais atraente para futuros empregadores.

5. Procure Apoio e Recursos

Não enfrente isso sozinho. Converse com amigos, familiares ou busque apoio em organizações que oferecem ajuda para pessoas desempregadas. Muitas delas podem fornecer assistência financeira, orientação profissional e até aconselhamento. Veja o que está disponível na sua comunidade e aproveite esses recursos.

6. Mantenha uma Rotina e Cuide de Si Mesmo

A falta de um emprego pode mexer com sua rotina e saúde mental. Crie uma rotina diária que inclua buscar empregos, se exercitar e reservar um tempo para relaxar. Cuidar de si mesmo é essencial para manter a motivação e o bem-estar durante esse período.

7. Continue a Procura de Emprego de Forma Estratégica

Atualize seu currículo e personalize-o para cada vaga. Use suas redes de contatos, participe de eventos de networking e se inscreva em plataformas de emprego. Não deixe de entrar em contato com empresas que você admira para explorar possíveis oportunidades.

8. Mantenha-se Positivo e Persistente

Não é fácil lidar com o desemprego, mas tente manter uma atitude positiva. Rejeições são parte do processo e não definem seu valor. Continue motivado, ajuste suas estratégias quando necessário e continue buscando novas oportunidades com determinação.

Conclusão

Sobreviver sem emprego pode ser um desafio, mas com planejamento financeiro, criatividade para gerar renda e cuidado com o seu bem-estar, você pode enfrentar essa fase de maneira mais eficaz. Avalie suas finanças, corte gastos desnecessários, explore novas formas de renda, busque apoio, continue se desenvolvendo e mantenha-se positivo. Com esses passos, você estará mais preparado para encontrar uma nova oportunidade e seguir em frente.

07/08/2024

Como Resolver Problemas Sociais Através do Empreendedorismo: Lições dos Maiores Erros Cometidos

 




O empreendedorismo social é uma força poderosa para a transformação, abordando problemas sociais e criando soluções sustentáveis que impactam positivamente a vida das pessoas. No entanto, muitos empreendedores sociais enfrentam desafios significativos ao longo do caminho. Esta matéria explora os maiores erros cometidos por empreendedores sociais e oferece estratégias para evitá-los, garantindo que suas iniciativas tenham sucesso e causem um impacto duradouro.

1. Falta de Pesquisa Adequada

Erro Comum: Muitos empreendedores sociais não realizam pesquisas aprofundadas antes de iniciar seus projetos. Eles subestimam a complexidade dos problemas que pretendem resolver e falham em entender as necessidades reais da comunidade.

Solução: Realize uma pesquisa detalhada e envolva-se com a comunidade desde o início. Entenda as causas profundas dos problemas e colete dados relevantes. Utilize métodos como entrevistas, grupos focais e análises de dados para obter uma visão clara do cenário.

2. Subestimação da Importância do Modelo de Negócios

Erro Comum: Alguns empreendedores sociais se concentram exclusivamente no impacto social e negligenciam o desenvolvimento de um modelo de negócios viável. Sem uma estratégia de sustentabilidade financeira, muitas iniciativas não conseguem se manter a longo prazo.

Solução: Desenvolva um modelo de negócios robusto que equilibre impacto social e sustentabilidade financeira. Considere diversas fontes de receita, como doações, subsídios, vendas de produtos/serviços e parcerias estratégicas. Teste e refine seu modelo continuamente.

3. Falta de Planejamento e Gestão

Erro Comum: A ausência de um planejamento estratégico claro e uma gestão eficaz pode levar a falhas na execução do projeto. Muitos empreendedores sociais não estabelecem metas claras ou não acompanham o progresso de suas iniciativas.

Solução: Crie um plano estratégico detalhado com metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado (SMART). Implemente sistemas de monitoramento e avaliação para acompanhar o progresso e ajustar as estratégias conforme necessário.

4. Ignorar o Poder das Parcerias

Erro Comum: Empreendedores sociais frequentemente tentam resolver problemas sozinhos, subestimando o valor das colaborações e parcerias. Isso pode limitar o alcance e a eficácia de suas iniciativas.

Solução: Identifique e cultive parcerias estratégicas com outras organizações, empresas, governos e ONGs. Parcerias podem oferecer recursos adicionais, conhecimento especializado e uma rede mais ampla de apoio. Trabalhe em conjunto para amplificar o impacto social.

5. Comunicação Ineficaz

Erro Comum: A comunicação inadequada pode dificultar o envolvimento da comunidade, a captação de recursos e a construção de uma rede de apoio. Muitos empreendedores sociais não investem o suficiente em estratégias de comunicação.

Solução: Desenvolva uma estratégia de comunicação eficaz que destaque a missão, os objetivos e os impactos da sua iniciativa. Utilize diversos canais de comunicação, como mídias sociais, newsletters, blogs e eventos comunitários. Engaje seu público-alvo regularmente e de maneira transparente.

6. Desconsiderar a Escalabilidade

Erro Comum: Alguns empreendedores sociais criam soluções que funcionam em pequena escala, mas falham em considerar como essas soluções podem ser ampliadas para alcançar um impacto maior.

Solução: Desde o início, pense em como sua solução pode ser escalada. Desenvolva uma estratégia de expansão que inclua a replicação de modelos bem-sucedidos, a utilização de tecnologias e a formação de parcerias para atingir mais pessoas e regiões.

Conclusão

Resolver problemas sociais através do empreendedorismo requer um equilíbrio entre paixão e pragmatismo. Ao evitar esses erros comuns e adotar práticas recomendadas, os empreendedores sociais podem aumentar suas chances de sucesso e causar um impacto positivo duradouro. Lembre-se de que o caminho para a transformação social é repleto de desafios, mas com pesquisa adequada, planejamento estratégico e colaboração, é possível criar mudanças significativas e sustentáveis.

Chamada para Ação

Empreendedores sociais, façam uma autoavaliação de suas iniciativas. Identifiquem onde podem estar cometendo esses erros e ajustem suas estratégias conforme necessário. Juntos, podemos criar um mundo melhor, resolvendo problemas sociais com inovação e resiliência.

29/07/2024

Dominando o Mercado com Estratégias Eficazes de Marketing Digital

 



O marketing digital cresceu em importância no ambiente de negócios moderno. As empresas devem ser fortes para atrair o seu público-alvo com a ascensão da Internet e das redes sociais. Nosso artigo abaixo destaca as técnicas de marketing digital mais eficazes que podem impulsionar seu negócio.

 

1. SEO (Search Engine Optimization)

O marketing digital grande importância ao SEO. SEO é a chave para colocar seu site nos resultados de pesquisas e em outros mecanismos de pesquisa. Certifique-se de que suas palavras-chave sejam relevantes, crie conteúdo de qualidade e melhore a experiência do usuário em seu site.

Dicas de SEO:

  • Realize uma pesquisa de palavras-chave para identificar termos relevantes para seu negócio.
  • Otimize o título, as meta descrições e os cabeçalhos das suas páginas.
  • Produza conteúdo de alta qualidade que responda às perguntas do seu público.
  • Assegure que seu site seja responsivo e tenha um tempo de carregamento rápido.

Criar e compartilhar conteúdo valioso é uma ótima maneira de atrair e envolver seu público. Marketing de conteúdo é uma variedade de coisas, blogs, artigos, vídeos, infográficos, e-books, etc. Tem como objetivo oferecer insights valiosos que resolvam problemas ou atendam às necessidades do seu público.

 

Dicas de Marketing de Conteúdo:

Determine as preferências e preferências do seu público-alvo. Crie um calendário editorial que garanta uma publicação consistente. Use uma variedade de formatos de conteúdo para atingir um público mais amplo. Compartilhe seu conteúdo nas redes sociais e em e-mails.

 

 

 

 

Dicas para Redes Sociais:

 

            Selecione as plataformas que têm maior popularidade entre o seu público-alvo.

            Mantenha uma frequência regular de publicações nos momentos em que houver maior interação.

 Use imagens e vídeos cativantes para incentivar a interação.

 Interaja com os comentários e mensagens para estabelecer vínculos com sua audiência.

4. E-mail Marketing

            O e-mail marketing continua sendo uma das maneiras mais eficazes de se comunicar diretamente com os clientes. Ao enviar e-mails personalizados, direcionados para segmentos específicos, é possível aumentar as taxas de abertura e conversão.

 

 Dicas de E-mail Marketing:

 

            Divida sua lista de contatos levando em consideração seus interesses e comportamentos.

            Desenvolva estratégias de marketing sob medida para cada público-alvo.

 Use títulos atraentes e chame para ação de forma clara.

            Examine as métricas de desempenho a fim de melhorar suas campanhas futuras.

5. Publicidade Paga (PPC)

            Os anúncios pagos, como Google Ads e publicidade em redes sociais, têm o potencial de gerar resultados ágeis e segmentados. Com a utilização da publicidade paga, é possível atingir diretamente o seu público-alvo e avaliar o retorno sobre o investimento de forma precisa.

 

 


 

Dicas para PPC:

 

            É importante que você estabeleça de maneira clara quais são os objetivos da sua campanha, sejam eles conversões, cliques ou impressões.

            Aproveite as palavras-chave relevantes e negativas para maximizar a eficácia dos seus anúncios.

            Elabore anúncios cativantes utilizando chamadas para ação bem definidas.

 Fique atento e faça ajustes frequentemente em suas campanhas para melhorar os resultados.

6. Marketing de Influência

            Trabalhar em parceria com influenciadores pode ser uma estratégia eficaz para aumentar a visibilidade da sua marca e conquistar confiança. As recomendações dos influenciadores são confiáveis devido à lealdade da sua base de seguidores.

 

 Dicas para Marketing de Influência:

 

            Escolha influenciadores que tenham um público-alvo relevante para sua marca.

 Crie alianças verdadeiras e duradouras.

 Deixe explicitamente claros os objetivos e expectativas da campanha.

            Monitore o progresso das campanhas de influenciadores e faça alterações caso seja necessário.

 Conclusão

            Para que a sua empresa cresça e tenha sucesso, é essencial adotar estratégias eficientes de marketing digital. É possível alcançar eficientemente seu público-alvo ao utilizar SEO, marketing de conteúdo, redes sociais, e-mail marketing, publicidade paga e marketing de influência. Para garantir que suas estratégias estejam sempre em sintonia com seu público, é importante estar informado sobre as tendências e melhores práticas do mercado


13/02/2018

8 dicas essenciais para manter o foco e a produtividade "Home Office"

Seguir alguns passos ajuda elevar a qualidade do trabalho remoto e conquistar qualidade de vida e de resultados profissionais

28/12/2017

Conheça 5 características essenciais de uma mente empreendedora

Ao longo deste artigo você poderá entender os fatores que distinguem uma mente empreendedora. Acompanhe!

Razões para contratar uma agência de marketing digital

Para que um empreendimento seja bem sucedido no mercado e se destaque em seu segmento de atuação, um bom planejamento de marketing digital é indispensável que, se bem elaborado, trará um retorno muito positivo. Há, portanto, um suporte que se faz tão necessário quanto esse tipo de planejamento: a agência de marketing digital, responsável por analisar o cenário, o perfil da empresa, quem ela pretende atingir e quais ferramentas pode utilizar para que seus objetivos no mercado sejam alcançados.

14/12/2017

Jovens Criadores Recebem Formação

Promover o auto-emprego e despertar o espírito de empreendedorismo nos jovens é o propósito do seminário “Crowdfunding” (Financiamento Colectivo), que se realiza, desde segunda-feira e até sexta-feira, no Memorial António Agostinho Neto, em Luanda.

27/11/2016

12 livros que farão de você um empreendedor excepcional em 2016

Antes de 2016 acabar, confira a lista de livros que selecionamos com insights para te provocar a ir mais longe!

Que tal desacelerar um pouco, fugir da rotina e arranjar um tempo livre para aprender um pouco mais sobre empreendedorismo? Separamos uma lista de livros, baseada nas diversas indicações que recebemos de vocês pelo Facebook, empreendedores e pelo próprio time da Endeavor, que promete aprimorar a sua visão, além de trazer muitos insights.

1. “The Hard Thing About Hard Things”, Ben Horowitz
Muitos falam sobre as maravilhas de se empreender, mas só a sinceridade brutal de Ben Horowitz mostra as durezas de tocar um negócio. Ben é cofundador da Andreessen Horowitz e super respeitado no Vale do Silício. Para falar sobre “a coisa difícil sobre coisas difíceis”, ele se baseia em sua própria experiência, tratando de temas que vão de saber o momento de vender sua empresa até demitir um bom amigo – com bom humor, mas sem rodeios.

A verdade nua e crua de Ben fez com que esse fosse, sem dúvidas, o livro mais mencionado por nossos mentores, empreendedores e pelo time da Endeavor. Seja você um veterano ou novo empreendedor, vale dar uma olhada.

       2. “Rápido e Devagar: Duas Formas de Pensar”, Daniel Kahneman
Neste livro, Daniel Kahneman procura mostrar as formas que controlam a mente – o pensamento rápido, intuitivo e emocional e o devagar, lógico e ponderado. Daniel busca mostrar a capacidade do pensamento rápido, sua influência persuasiva nas decisões e até onde se pode ou não confiar nele.

Durante a leitura, você poderá entender melhor como essas duas formas de pensar funcionam e também como é possível utilizá-las em decisões profissionais e pessoais.

3. “Criatividade S.A.”, Ed Catmull
Qual a fórmula do sucesso por trás de filmes adorados por multidões como Toy Story, Monstros S.A. ou Procurando Nemo? Em Criatividade S.A., Ed Catmull conta a trajetória de sucesso do mais importante e lucrativo estúdio de animação da atualidade, a Pixar, que ele ajudou a fundar, ao lado de Steve Jobs e John Lasseter, em 1986.

Dos encontros da equipe às sessões de brainstorm, o autor conta a história da empresa que revolucionou a indústria de animação cinematográfica e divide com o leitor sua experiência na gestão de uma das mais bem-sucedidas companhias de criação do mundo, mostrando como se constrói uma cultura da criatividade, num livro definitivo para quem busca inspiração para os próprios negócios.

4. “O Jeito Disney de Encantar Clientes”, Disney Institute
Todas as empresas buscam atingir a mesma meta: atender melhor as pessoas que compram seus produtos e serviços. Não importa se elas são chamadas de clientes, consumidores, pacientes ou, no caso Disney, convidados. Ou você as satisfaz ou corre o risco de perdê-las.

Neste livro, você será levado aos bastidores para mostrar as melhores práticas e filosofias da Disney em ação, proporcionando uma visão dos princípios de atendimento de qualidade na prática, tanto no Walt Disney World, sob o ponto de vista dos membros do elenco, quanto em outras organizações, de acordo com os executivos que participaram dos programas do Disney Institute.

5. “How Google Works”, Eric Schmidt e Jonathan Rosenberg
Em 2010, Eric e Jonathan, executivos do Google, criaram uma aula interna para os gestores da empresa. Na época, o conteúdo era confidencial, mas, com o passar do tempo e uma sugestão de um funcionário da área de abraçar o espírito do conhecimento compartilhado, os empresários decidiram dividir sua a receita com o mundo: como a Google inova e também empodera seus funcionários para atingirem o sucesso.

“How Google Works” é o resumo de todas essas experiências que os executivos vivenciaram, principalmente em relação ao contexto tecnológico que permeou toda a evolução da Google. Contado de forma divertida e fácil de ler, o livro é uma ótima escolha para os iniciantes e também para aqueles que desejam repensar seu atual modelo de gestão.

6. “Abílio – Determinado, Ambicioso, Polêmico”, Cristiane Correa
Em 1948, o imigrante Valentim dos Santos Diniz inaugurou uma discreta doceria em São Paulo chamada Pão de Açúcar. Menos de uma década depois, acompanhado de seu primogênito, Abilio, “seu Santos”, como o patriarca era conhecido, abriu o primeiro supermercado da família. Era o passo inicial para a construção de uma companhia que se tornaria a maior varejista do Brasil, com um faturamento anual de 64,4 bilhões de reais em 2013.

Este livro revela os bastidores do processo de saída do empresário do Pão de Açúcar, conta em detalhes a disputa familiar pelo controle da companhia e as histórias de pioneirismo protagonizadas pro Abilio no varejo brasileiro.

7. “The Dip”, Seth Godin
O antigo ditado de que vencedores não desistem está errado. Vencedores desistem e vencedores também vencem.

Todo projeto começa de forma divertida e simples, mas, ao longo do tempo, os problemas começam a surgir e, com isso, o questionamento de qual a real razão do que você está fazendo. Talvez você esteja em uma fase que é difícil, mas irá passar. Talvez você esteja em uma batalha já perdida.

O livro de Seth Godin não tem todas as respostas para a sua pergunta, mas, com certeza, vai te ajudar a fazer as perguntas certas para resolver seus problemas, sejam ele relacionados a negócios ou não.

8. “Novos Negócios Inovadores e de Crescimento Empreendedor no Brasil”, Silvio Meira
Neste livro, Silvio Meira coloca em ordem os rascunhos de ideias e conclusões sobre o empreendedorismo e inovação, tema que desenvolve em palestras no Brasil todo. Percorrendo a conjuntura socioeconômica do país, o autor discorre sobre como a combinação educação e oportunidade pode fazer florescer grandes projetos para enriquecimento pessoal e para o desenvolvimento da nação como um todo.

Conceitos, experiências, insights e dicas se misturam neste livro para oferecer ao leitor uma vasta gama de ideias e sugestões para empreender Novos Negócios Inovadores.

9. “The Road to Character”, David Brooks
O brilhante colunista do New York Times examina, em seu livro, os contrastantes valores que motivam todos nós. Focando em análises profundas de algumas das figuras mais emblemáticas da história, Brooks provoca o leitor a repensar a cultura egocêntrica que permeia a atual sociedade.

The Road to Character, além de ser uma indicação de Bill Gates, é um livro altamente indicado àqueles que desejam ver com outros olhos o que é ser realmente feliz e reorganizar algumas prioridades em suas vidas.

10. “Traction: A startup guide to getting customers”, Gabriel Weinberg, Justin Mares
Muitas startups que fracassam têm um bom produto. O que elas não têm são clientes. Uma possível explicação é que elas não passam tanto tempo se dedicando à tração do negócio quanto ao desenvolvimento do produto. “Traction” quer ajudar a reverter esse cenário baseando-se no framework usado pelas empresas que dão certo e com táticas de growth hacking.

Entenda melhor quais canais de marketing fazem mais sentido para você, de acordo com sua indústria e seu estágio, e boas vendas!

11. “Give and Take”, Adam Grant
Durante gerações, nós focamos nos motivos individuais que levam ao sucesso, como paixão, trabalho duro, talento e sorte. Mas, atualmente, o sucesso é diretamente ligado ao modo como interagimos com o resto do mundo. Aparentemente, a maioria das pessoas opera de determinada forma e isso dita algumas das consequências de nossas escolhas.

Utilizando seu próprio estudo, o qual foi considerado pioneiro no campo, o livro demonstra como as atitudes têm um impacto surpreendente no sucesso. O livro é uma ótima oportunidade para repensar as suas ações, principalmente dentro do seu negócio.

12. “Jab, Jab, Jab, Right Hook”, Gary Vaynerchuck
Quando gerentes e marqueteiros se encontram para planejar alguma camapanha ou ação, o maior objetivo é o de lançar o melhor golpe e atingir de forma direta e impactante o seu público alvo. Contudo, com a adesão massiva da sociedade às mídias sociais e a pluralidade de fontes de conhecimento que estão na internet, os públicos que antes eram passivos diante de uma infomração, agora passam a questioná-la.

Em seu livro, Vaynerchuk mostra que a comunicação continua sendo uma peça chave, mas o contexto importa mais do tudo. O conteúdo pode servir de ajuda para diversos empreendedores que desejam adquirir maior conhecimento sobre marketing digital.

Fonte: Endeavor

26/11/2016

Começar a empreender ?

Começar a empreender através da abertura de um negócio é algo que envolve algumas etapas iniciais. Dentre essas etapas, uma das mais importantes e também considerada decisiva é escolher um bom nome de empresa. É um momento crucial, pois uma boa escolha do nome do negócio pode representar o começo do fortalecimento da sua marca em busca do sucesso. Por outro lado, uma má escolha pode fazer com que a empresa siga pelo caminho contrário, dificultando seu progresso. Além disso, levando em consideração que no Brasil, o número de empresas existentes já passou da casa dos milhões já faz um bom tempo, bons empreendedores se questionam: “Como escolher um bom nome para a empresa e que a diferencie de todas as outras?” Já deu para sentir que escolher o nome da empresa não é uma tarefa simples. Há vários questionamentos comuns entre vários empreendedores que estão nessa etapa do negócio e também várias escolhas que devem ser feitas por eles. Por esse motivo, iremos fornecer informações de como conduzir esse processo de maneira segura e promissora. Confira! O que é naming? Vamos começar apresentando um conceito que pode dar suporte nessa etapa: o naming. Resumidamente, naming é o processo de criação do nome de uma empresa, serviço ou produto. O processo de naming envolve desde o estudo, a pesquisa, até o planejamento do nome, sempre buscando fazer com que chegue o mais perto possível do posicionamento desejado pela empresa. Um nome bem planejado é capaz de conquistar clientes de forma rápida e consistente, além de fortalecer a marca de uma maneira mais natural, por isso que utilizar a técnica do naming é importante. A importância de planejar a escolha do nome De que adianta a empresa oferecer um produto ou serviço de qualidade se o seu nome não facilita o encontro de futuros clientes aos seus serviços? Ou então, ele não ajuda no entendimento do ela faz? Pensando de forma mais completa, para qualquer negócio, um bom nome é capaz de transmitir sua visão, seu objetivo e a sua ideia de forma que fique clara para o consumidor o porquê da existência daquela empresa. Por esse motivo, dar toda uma atenção especial para a criação do nome pode fazer a diferença para a empresa, pois o seu processo de planejamento pode aumentar as possibilidades de sucesso, resultando no nome ideal para o negócio. Esse planejamento pode envolver desde estudos que envolvam a escrita e pronúncia do nome, até a análise da concorrência e opiniões de futuros compradores. Lembrando que o principal objetivo desse planejamento, é encontrar o melhor posicionamento possível para o nome da empresa levando todos os aspectos que influenciam essa decisão em consideração. Como escolher o nome de maneira correta Agora que você já sabe que dar atenção para essa etapa é importante, chegou a hora de ajudarmos a colocar a mão na massa. Mas antes de você, pensar em como fazer isso, para facilitar todo esse processo vamos esclarecer possíveis utilidades que um nome pode ter para uma empresa: Mostrar que ela tem um diferencial em relação aos concorrentes; Identificar qual é o produto ou serviço que está sendo vendido; Chamar a atenção dos consumidores e criar uma identificação com eles; Fortalecer a marca do negócio; Ajudar na própria divulgação do produto que está sendo vendido; Vender cada vez mais; Expandir possibilidades de parcerias com bons canais de vendas. Visto que já tem uma ideia do que o nome pode representar para o seu negócio, vamos fornecer algumas dicas para ajudar a amadurecer essa ideia. Tenha seu objetivo bem claro O real motivo para que as pessoas criem uma empresa é resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. Ou seja, o objetivo nada mais é do que entregar valor solucionando uma dessas questões, e para estar à frente dos concorrentes no seu mercado, é preciso que esse valor seja um diferencial. Então, isso pode ser uma das coisas que serão refletidos no nome da empresa, mas também em toda a sua identidade visual e na mensagem que quer transmitir ao mundo. Não se esqueça também, que o nome deverá representar algo adequado ao que se pretende vender, para lhe ajudar nesse processo. De preferência para nomes curtos e fáceis Uma das estratégias para que o nome da empresa seja fácil de ser memorizado e também falado, é elaborar um nome curto. A verdade é que nomes curtos são mais fáceis de entrarem na cabeça do consumidor, visto que ele não precisará fazer muito esforço para lembrá-lo. Porém não adianta nada se mesmo sendo curto, o nome é considerado difícil de pronunciar. Então fique atento a esse detalhe também. Se diferencie e pense no futuro Assim como foi citado no início do post, o Brasil já chegou na casa dos milhões de empresas já faz um tempo, então para que você possa se destacar em relação a todas elas e, principalmente, das que são suas concorrentes, tente encontrar no nome algo que o torne diferente das demais. Essa diferenciação pode ocorrer de diversas maneiras, seja ressaltando algo que seja uma característica do seu público ou segmento, ou então fortalecer a linha de produtos que você vai disponibilizar, ou até mesmo apresentando a inovação por trás do negócio. Não se esqueça também de pensar no futuro, caso haja uma possibilidade de expansão para fora do Brasil, o nome se adequaria a isso? Peça a opinião de seus futuros clientes Sempre quando se fala em validação de ideias de negócios, principalmente em estágios iniciais em que há apenas um protótipo do produto que está sendo testado, recomenda procurar o público-alvo e pedir sua opinião. Com o nome deve ser feito da mesma maneira. Então, procure quem consumiria seu produto e peça feedbacks sobre possíveis nomes que os agradaria e qual deles faria com que a associação da proposta de valor com a empresa seria mais fácil e evidente. Verifique se o nome está disponível Após definir o nome, faça a verificação mais importante de todas: consulte se o nome está liberado para registro. No Brasil, recomenda-se procurar o INPI (Instituto Nacional de Propriedade Intelectual) que é o órgão oficial que controla o registro de marcas e patentes. Além disso, é possível consultar nosso Guia de como patentear uma marca Não se esqueça também da internet! Não há dúvidas de que estar presente na web é importante, então verifique se o nome para o site da empresa está disponível para você adquiri-lo o quanto antes. Você pode realizar essa consulta através do site do registro.br. Criando o nome da empresa Tendo em vista que agora você já tem informações suficientes para criar o nome da sua empresa, vamos lhe ajudar com um passo a passo simples desse processo. Basta levar em consideração essas informações nas 3 etapas que iremos apresentar abaixo: 1 – Pesquisa e coleta de informações Nessa etapa você deverá listar tudo que pode afetar o sucesso da empresa, desde o seu público-alvo, seus diferenciais, seus objetivos, mercado que vai atuar, produtos e serviços que vai vender. Essa primeira etapa vai ajudá-lo com as primeiras ideias de nomes para o negócio. 2 – Faça um brainstorming Com os insumos da etapa anterior em mãos, peça ajuda para a sua equipe e faça um brainstorming de ideias para levantar possíveis nomes. Lembre-se que a ideia do brainstorming é reunir a maior quantidade de nomes. Lembre-se também que nessa fase não deve haver julgamentos em relação às ideias que irão surgir. E por fim, tente entender como possíveis ideias se encaixam entre si para chegar no nome final da empresa que será escolhido. 3 – Faça um checklist final Após definir o nome, faça um checklist final para conferir se atendem às dicas que fornecemos no tópico: “Como escolher o nome de maneira correta”. Tendo todos os requisitos cumpridos, basta colocar a empresa no ar e correr para o sucesso! Agora que você já entendeu sobre o processo de escolhe de nome de empresa, o que acha de conferir a ferramenta Gerador de Nome para Empresa?
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